1952年，吉林炭素在吉林市哈达湾昔日的“八垧地”上打下了第一根创业的桩基，至今已走过了70年的奋斗历程。70年沧桑砥砺，吉林炭素没有辜负“中国炭素工业摇篮”的美誉，依然走在中国炭素行业的前列。70年春华秋实，吉林炭素始终牢记产业强国的使命，争做新时代强国的先锋。

  触摸吉林炭素70年发展脉络，始终激荡着一股强劲的动力，那就是勇于创新的精神。无论是艰难的创业阶段，还是高质量发展时期，吉林炭素始终把创新作为推动企业发展的核心动力、重要战略，以创新精神破解企业发展难题，推动转型发展，创造辉煌业绩。吉林炭素尤其重视科技创新工作，使得企业成为中国炭素行业新产品研发中心、新技术应用中心、产品检测中心和出口产品商检中心，打造了*“吉炭”品牌，拥有国家认定企业技术中心，建有中国合格评定国家认可委员会认可的实验室，并通过了高新技术企业认定。

  吉林炭素在中泽集团的领导下，加强企业技术中心建设，加大科技创新投入，妥善处理好“稳与进、破与立、质与量、传承与创新”四种关系，*实施创新驱动发展战略，在实现科技自立自强、建设科技强国中展现新担当新作为。吉林炭素技术团队从原料配方优化和工艺路线改进入手，与销售团队共同研究、分析用户的设备状态和产品需求，为用户提供定制化产品和个性化服务，提高产品质量和用户满意度。2022年上半年先后对∮700mm、∮650mm、∮600mm、∮550mm超高功率石墨电极的原料配方进行了优化，生产出的产品在用户使用获得成功，进一步提升了公司大规格超高功率石墨电极的市场竞争力。

  多年来，吉林炭素积极承担国家以及行业部门组织的标准制修订工作，先后组织制修订了包括《石墨电极》《高功率石墨电极》《超高功率石墨电极》等行业内核心主要炭素产品的国家和行业标准，近几年来更是连续承担了大量的标准制修订工作，完成了《炭素材料挥发分的测定》《炭素材料耐腐蚀试验方法》《硼酸盐浸渍抗氧化石墨电极》《煤沥青热失重测定方法》《石墨块》《浸渍石墨电极》《炭素材料体积密度气孔率的测定方法》的制修订工作，同时积极跟随国家产业政策方向，与行业相关部门配合，负责和参加了多项炭素行业团体标准的制修订工作。截止目前，吉林炭素主持和参与制修订国家、行业和团体标准69项，引领行业进步和发展。与此同时，吉林炭素遵循科研立身、创新立命的精神，积极推进知识产权保护和新产品研发工作，截至目前拥有有效专利72项、软著4项，超微孔炭砖等新产品研发工作取得突破性进展。

  吉林炭素不断加强创新团队建设和年轻人才培养，引导年轻人“跟上来”，结合企业实际积极鼓励和培养年轻科技人员“一专多能”。吉林炭素建立了吉林市示范型创新工作室，结合实际将基础理论和基础操作相结合，进行技术攻关、创新引领、培养人才、学以实用，对年轻科技人才进行*的培养锻炼。吉林炭素技术团队在一步步稳扎稳打进行科研攻坚的同时，也欣喜地看到了年轻力量的成长。

  吉林炭素将继续传承企业历经70年磨砺形成的光荣传统和优良作风，以不破楼兰终不还的决心，为实现“践行绿色发展、引领行业进步，打造世界一流炭素强企”发展愿景不懈奋斗，努力开启和创造“中国炭素工业摇篮”的新征程、新辉煌。

薪火相传，共创未来

      1952年以来，吉林炭素一直注重人才队伍建设，尤其是2015年改制重组以后，公司坚持“科学发展、科学管理、科学育人”的工作理念，从“管理体系、专业技术、操作岗位”三方面入手，为打造高素质的人才骨干队伍，促进企业持续健康发展奠定基础。

      建厂至今，吉林炭素培养出一代又一代专业技术过硬、道德品质高尚的优秀员工，数百名员工荣获劳动模范、五一劳动奖章、首席技师、技术能手、岗位能手等荣誉。从2000年成立冶金行业职业技能鉴定站，为冶金行业范围内的炭素从业人员提供包括职业技能审查、核准、考评、鉴定、统计、发放资格证书等专业服务，到开展“传、帮、带”工作，围绕专业技术人员和操作人员领域中的工程师、业务能手、技师等技术代表将自己的专业知识、技能、经验，通过“传授技艺、帮教培养、带领实践”的方式，以老带新、以新促老，培训、培养人才。公司还通过搭建“人才池”体系，完善人才培养、储备、考评管理机制，为企业可持续发展提供人才保障。

  此外，为将多年来沉淀下来的炭素技术更好地总结和传承，吉林炭素成立了炭素技术编辑部，多次编纂炭素工艺教材，同时出版发行《炭素技术》期刊，在行业间搭建技术交流、沟通协作平台的同时，也为中国炭素行业人才拓宽专业视野和提升专业素养贡献力量。

  吉林炭素将牢记和传承老一辈吉炭人“艰苦创业、立志报国”的优良传统，担当起新一代吉炭人“改革创新、抢抓机遇”的光荣使命，携手并肩，万众一心，共同开创吉林炭素这座“中国炭素工业摇篮”更加辉煌灿烂的未来。

安全生产无止境​

  回首企业70年发展历程，吉林炭素牢固树立安全责任重于泰山的意识，深入学习贯彻安全生产法律法规和上级有关安全生产工作要求，强化责任担当，守牢安全底线，确保职工群众生命财产安全，确保企业安全稳定。

  吉林炭素遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作方针，通过强化“以老带新”和“专业引领”，在原有基础上健全了安全生产管理制度，完善了安全生产管理机构，明确了安全生产管理机构工作职责。

  吉林炭素通过对全公司生产区域进行以日为单位的安全、消防和7S现场检查，不断提升安全管理人员的业务水平，同时与疫情防控相结合，制定《疫情防控期间安全管理规定》、《疫情期间员工休息室防火管理规定》等相关制度。依据公司春防方案13项工作要求，驻厂各单元开展了吊夹具、特种设备、建筑物、安全防火大检查，排查治理隐患，有效保证公司安全生产工作整体平稳运行。

      吉林炭素持续完善职业健康安全管理体系建设，结合安全生产法及相关法规要求，*梳理各单元安全基础工作，完善公司分级管控和隐患排查治理双重机制，开展安全管理竞赛活动，提高安全管理人员业务能力，进一步夯实安全管理基础工作，巩固安全管理工作提升成果，*提升公司整体安全生产管理工作水平。

       吉林炭素对所管辖范围实行*交叉扁平化管理，按区域划分直接管理到工序，缩减管理层级，使整体安全管理工作科学*。通过对岗位人员进行合理配置，集中优势力量满足公司安全生产运行的需要，有效保证了岗位安全。充分发挥群团组织优势，结合公司发展形势不断深化员工思想教育和安全教育，使员工提高思想认识，稳定心态，尽职工作，保证生产经营*运行。

精益生产，勇闯一流

吉林炭素有限公司始建于1952年，建厂时是新中国“一五”期间建设的156项重点工程之一，享有“中国炭素工业摇篮”的美誉，用70年时间陆续建成以“普通功率石墨电极、高功率石墨电极、超高功率石墨电极”为标志的三代产品生产基地，同时研制了炭素制品石墨类7种76个规格产品、块类10余种产品、糊类6种产品、特种炭10余种产品、碳纤维10余种产品以及其他类23种68个规格新产品。吉林炭素生产的产品曾荣获国家级新产品科技成果奖、国家科技进步奖、国家冶金工业部科技成果奖、吉林省优秀新产品奖、吉林省科技进步奖、吉林市科技进步奖等殊荣。

几代吉炭人没有躺在过去的“功劳簿”上沾沾自喜，在功成名就时做到了居安思危、保持创业初期那种励精图治的精神状态，始终心存忧患意识、保持谦虚谨慎，一直坚守工匠精神，精耕炭素制品研发和制造领域，做专做精核心产品，坚持持续快速创新，用高标准、高规格要求自己，勇做中国炭素行业的标杆企业和“领跑者”。

2015年企业改制重组以后，吉林炭素充分发挥体制机制创新的强大优势，对科技创新、设备升级、工艺控制、生产控制、岗位操作等工作进行*梳理、持续改进，不断提升精益化生产管理水平。严格执行《公司精细化管理活动实施方案》、《岗位操作规程》，将工艺上精益求精、制造中精耕细作、成本上精打细算、合作中精诚团结融入生产分厂管理细节之中，着重加强工艺细节和规范操作的管控，统一员工岗位操作行为，产品质量大幅提升，节能降耗成效显著，企业高质量发展迈出坚实步伐。

吉林炭素坚持“提质量、保安全、降能耗”的生产工作方针，立足各分厂生产工作实际，加强各工序的协调沟通，努力创新生产工艺，深挖工序潜能，助推质量升级；持续强化现场“7S”管理工作，不断完善现场安全管理过程，确保安全生产；*深入落实“岗位责任制”，建立岗位明确、权责分明、层级清晰、衔接到位的岗位职责，按照“谁主管、谁负责”的原则，*提升基层班组长和广大员工的质量意识、标准意识、责任意识和担当意识。严格执行标准化操作的相关要求，进一步将产品质量检查、监督及考核责任落实到班组、个人，有效提升班组员工的质量意识和操作行为，生产操作标准化、规范化建设力度以及精益化管理水平不断提高。

在保证产品质量的前提下，吉林炭素各分厂尽全力发挥工序能力，优化生产组织，发挥计划的主动性、严肃性，与公司相关部门密切配合，做好产品生产组织工作。着力加强上下工序的沟通与衔接，通过强化在产品的精细管理，建立实时更新的在产品账目，有效控制在产品数量，加快产品在工序的流转速度，降低资金占用额度，提高资金使用效率。

坚守匠心品质，打造百年品牌

1952年建厂的吉林炭素始终把“追求卓越品质”当做工作的出发点和落脚点，紧抓不懈，落实“质量为先，匠心打造百年品牌”的质量方针，先后通过了ISO9000、ISO9001质量管理体系认证，培育出“标准高、特色强、质量好、品牌响”的*“吉炭”牌。企业先后获得“国家企业管理金马奖”“全国五一劳动奖状”“国家一级企业”“国家知识产权优势企业”“国家信息化和工业化深度融合示范企业”“高新技术企业”“吉林省模范集体”“吉林市劳动竞赛模范集体”和“吉林市百强民营企业”等荣誉称号。

压型分厂

  “为下工序生产出合格的压型制品，是压型人的使命、更是责任。”在这一质量理念的引领下，压型分厂完善各种管控手段，强化制度执行力，以制度化管理为有效措施，全力强化质量管控能力，引导分厂全体干部员工规范执行质量工作流程，做到精细化管理，保障工序工艺参数完全受控，以管理效能提高促进质量提升，为下工序生产出合格的压型制品。

      压型分厂对分厂各项质量管理制度进行了梳理，进一步细化了质量考核机制和管理细则，完善了质量责任制，形成质量工作运行体系可执行、可监督、可检查、可问责。在以上优化内部体制基础上还组织员工多次学习《岗位操作规程》，发动分厂技职人员充分发挥技能水平围绕质量提升创新管理；发动生产管理员、班组长结合自身工作范畴，结合后工序的产品质量情况从设备运转情况、工艺管理控制情况、生产计划执行情况方面提出提质降耗的新点子、新措施，切实营造全员参与质量管理工作的浓厚氛围。压型分厂还对产品工艺参数、工艺生产过程的数据进行总结和分析，结合后工序产品质量开展“回头看”工作，认真剖析生产组织、过程控制、参数调整、机台匹配等各方面的优势和不足，以此建立批次产品工艺档案，为下一批次产品的生产积累丰富实践经验，确保生产组织更加科学合理。

焙烧分厂

焙烧分厂着力加强产品搭配，在优化提高装炉系数的同时，控制辅料消耗，实现提质降耗、降本增效的目的。在保证产品质量前提下，焙烧分厂尽全力发挥工序能力，优化生产组织，发挥计划的主动性、严肃性，与公司相关部门密切配合，本着运转效率高、成本低的原则，做好产品生产组织工作。在日常管理工作中，焙烧分厂工艺及管理人员每天深入到生产一线工作现场，靠前指导，监督检查，第一时间掌握各工序、各岗位质量动态。对工序出现的任何问题，焙烧分厂都坚持“原因不查明不放过、责任不查清不放过、整改措施不落实不放过”，对本工序存在的影响产品质量的任何细节都要采取整改措施，除了分析正常的工艺参数的执行情况之外，还要彻底检查炉况，发现问题及时处理，*提升产品质量指标。

石墨化分厂

石墨化分厂作为公司的“用电大户”，面临着一项极具挑战性的工作任务，就是如何在提升产品质量的前提下还能做好石墨化炉错峰送电的调整工作，*大限度的降低石墨化工序用电成本以提升产品在市场中的竞争力。为了使错峰送电工作长期处于良好有效的运行状态，石墨化分厂积极与计划部门密切配合，以工序产能*大化、产品搭配*优化为目标，合理调整产品生产次序，为错峰送电创造出时间上的调整空间；与技术部门共同攻关，以保证产品质量稳定为前提对部分送电曲线进行了优化，为错峰送电创造出时长上的操作优势。目前，“安全生产、质量稳定、错峰降本”已经成为石墨化分厂全体员工的日常行为准则与共同奋斗的目标。

机加分厂

机加分厂紧跟石墨电极市场形势变化，跟随公司发展步伐，合理安排生产计划，精心组织各规格产品加工，保证产品加工质量，按时按点完成各类发货需求。机加分厂以标准化操作促产品质量提升，对标准化作业规程执行情况进行跟踪，确保不断提高标准化操作规程的适用性和有效性，使各岗位员工“上标准岗、干标准活”，实现全流程标准化，为高端产品质量提升打下坚实基础。

质量是企业的生命，质量是品牌的灵魂。吉林炭素将继续培养和弘扬工匠精神，提高全员质量意识，夯实质量管理基石，*提升产品质量，增强企业品牌的市场竞争力，向着“建百年吉炭，创世界名牌”这一目标坚定前行。

（来源：吉林炭素有限公司网站）