一、困局：政策与市场的双重挤压

　　我国是全球*大的石墨生产国，近年来，我国石墨行业整体保持稳健增长态势，产值与产量呈现持续上升趋势。然而，行业快速发展背后，长期积累的矛盾在政策、市场的双重挤压下日益凸显，严重制约了行业的可持续发展与核心竞争力。

　　从政策端看，合规压力持续加码。国内《石墨行业规范条件》提高准入门槛，“十四五”新材料规划将高纯度石墨列为战略性资源；国际上欧盟《关键原材料法案》正式施行，加速推进关键矿产战略，给我国石墨行业带来供应链替代、技术壁垒、地缘挤压、规则约束等挑战。

　　从行业自身需求看，发展瓶颈与下游压力相互交织。行业内部，天然石墨开采存在“小散乱”问题，部分矿山尾矿处理粗放、生态修复滞后；人造石墨石墨化环节能耗极高，且高端石墨出口管制即将实施，电池成本面临上涨。同时，半导体用高纯石墨、氢燃料电池用石墨极板等高端产品仍依赖进口，硅碳复合负极等替代技术产业化带来新挑战，环保设备升级与碳足迹核算改造需大额资金投入，中小企业陷入“改则亏、不改则退”困境，同质化竞争还导致产品售价跌至成本线。

　　在下游端，电池、新能源汽车等客户对供应链的“绿色属性”与产品“碳足迹追溯”提出硬性要求，进一步加大了石墨企业的合规与运营压力。

　　面对政策与市场的双重挤压，石墨行业的破局之路唯有向“绿”而生、向“新”而行。

　　二、破局：创新协同与治理升级的深度融合

　　石墨行业的绿色转型绝非单一环节的局部改良，唯有以ESG为核心纽带，推动技术突破、产业链协同与治理升级深度融合，才能实现从规模扩张到质量领跑的根本性跨越。

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　　治理升级与生态构建：夯实长效保障机制

　　企业应推动治理升级，建立三层级ESG治理体系，在决策层设立ESG委员会，将碳减排目标纳入年度战略；在执行层组建跨部门合规团队，覆盖研发、生产、采购全环节；在监督层引入第三方审计，定期披露ESG报告及整改情况，建立员工环保激励机制，让合规与绿色成为全员共识。

　　另外，企业还应加强跨界融合，与能源企业共建“源网荷储一体化”项目，如河南五星新材建设风电、储能电站为生产线提供绿色电力，既降低碳排放又节约电费成本；与化工企业协同开发石墨基复合材料，拓展在建筑保温、航空航天等领域的应用；与科研机构、第三方机构共建ESG创新实验室，开展碳足迹核算、环保技术验证等共性服务。

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　　技术创新与产业协同：*转型核心引擎

　　技术攻坚是突破转型瓶颈的基础，企业需聚焦三大关键领域发力：在低碳制造端，重点突破氢基焙烧、微波提纯等低能耗工艺，替代传统高污染流程；在高端材料端，联合科研机构攻关半导体用高纯石墨、氢燃料电池用石墨极板等“卡脖子”产品，以技术升级摆脱中低端同质化竞争；在循环利用端，研发废旧锂电负极石墨回收再生技术，建立“生产—使用—回收”闭环。

　　同时，在产业协同上，头部企业应发挥“链主”作用，带动上游企业推进绿色矿山建设，规范开采流程与尾矿处理；联动下游，与新能源车企、储能企业共建“资源—材料—电池”一体化基地，实现原料供给与终端需求的ESG标准对齐；中游则建立“技术共享联盟”，由龙头企业开放实验室资源，助力中小企业突破环保与工艺瓶颈，形成全产业链协同转型合力。

　　三、探路：头部企业的优秀实践案例

　　石墨行业部分领军企业已率先将ESG理念内化为行动，通过前瞻性的战略投入，为整个行业探索出可行路径。ESG正深度渗透石墨企业的生产运营、产业链协同与战略布局中，推动行业告别传统资源依赖的老路，向“技术+绿色”驱动的高质量发展道路转型。

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　　环境维度：全球减碳重塑生产模式

　　行业领先企业的环境责任重心已从末端治理转向全生命周期碳管控，技术创新成为实现减碳的关键路径。如星球石墨自主研发高副产蒸汽氯化氢石墨合成炉，反应热量回收率超90%，大幅降低能耗与碳排放；方大炭素累计投入2亿余元实施130余项环保技改，将生产废水深度处理后回用于设备冷却、厂区绿化，实现废水循环利用，还通过智能化改造优化生产流程、减少排放，并布局新能源用炭/石墨材料、石墨烯等环保型新材料；部分国际企业也在探索更前沿的减碳模式，采用干堆尾矿处理技术替代传统湿法排放，结合光伏、风电供电，推动矿山向“近零净排放”转型。

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　　社会维度：生态共建延伸价值半径

　　于头部企业而言，社会责任实践已超越基础保障，聚焦产业链协同、人才培育与社区共生。头部企业普遍建立全流程职业健康防护体系，设置技能提升专项基金，在保障员工职业安全的同时提升行业人才专业度，比如嘉祥洪润电碳坚持“人才是第一资源”，与山东大学、湖南大学等高校院所建立战略合作，聚集并培育高端人才；五矿石墨将ESG要求延伸至供应链管理，在建设绿色低碳智能矿山时，对供应商的环保合规、劳工权益等方面进行严格评估，推动上下游共同提升标准，同时大力实施矿山修复工程，累计复垦面积超25万平方米，投入复垦及地质环境治理费用超600万元；嘉祥洪润电碳也积极践行社会责任，为周边村庄老人发放生活用品、开展圆梦助学捐赠，实现了经济效益与社会效益的统一。

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　　治理维度：合规透明夯实发展基石

　　在规范治理结构上，行业领先企业以ESG为导向搭建治理体系，将绿色发展理念融入战略顶层设计。多家上市企业通过明确ESG发展目标，将技术改造升级、质量变革创新纳入年度核心任务。在加强信息披露上，上市公司普遍通过发布ESG报告等形式，主动公开ESG实践成果，并引入第三方审计，对披露内容的真实性、完整性进行验证。如星球石墨在合规治理方面表现突出，其聚焦高端石墨设备研发与制造，将合规要求嵌入研发、生产、销售全流程，同时凭借203项专利（含49项发明专利）的技术支撑，2025年成功中标印度Adani集团100万吨绿色PVC项目，将ESG合规能力转化为国际市场竞争优势，助力企业在全球产业链中稳定立足。

　　结 语

　　未来，石墨企业仍需以ESG为核心纽带，借政策市场“东风”，用足补贴与金融工具；攻克技术协同难关，突破高纯材料与低碳工艺瓶颈；筑牢生态治理根基，实现产业链上下游协同共赢。唯有从被动应对转向主动引领，才能在绿色转型“必答题”中交出高分答卷，既巩固我国石墨产业全球竞争优势，也为经济社会可持续发展注入石墨力量。 

      （来源链接：https://t.10jqka.com.cn/pid_527141481.shtml）